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在未来2-3年将重点集中在骨科用药和心脑血管类药品领域,择机扩张抗感染药物的市场份额,做专做强做大企业;
积极完善企业管理制度;资本运营与生产经营并举,通过收购兼并、参股控股等形式,加速企业扩张整合速度。
通过对市场、技术、人员、资本等各类资源的有效整合,保证公司可持续性的高速增长,将公司发展成为社会信任、客户尊敬、效益领先的现代化医药企业。

 

改革营销管理模式,完善营销管理手段,强化营销片区管理;创新市场推广策略,实现销售规模的持续增长;探索商务销售新模式,规范招商代理工作,填补空白市场。
扩大生产规模,完成新生产基地建设;精细生产管理,优化作业方式,合理调配资源,控制生产成本,确保安全生产。
研究国家法规政策,坚持中药现代化、国际化道路,开展新品研发,储备新药品种;推进工艺技改,加强质量控制;细化科研技术项目管理,做好项目申报验收、专利申报维护工作。
优化制度与流程,规范企业管理;提高执行力,提升企业运营能力;规避经营风险,保证持续稳定健康发展。
坚持以人为本,加大人才引进的力度,加强对公司员工的培训,完善人力资源管理体系,健全激励约束机制,推进目标管理与绩效考核。
推进企业文化建设,构建和谐劳动关系,增强企业向心力、凝聚力。


营销保障
把握骨瓜系列产品列入医保目录的机遇开发重点医院,不断扩大销售规模,提高市场占有率
针对不同产品制定不同的推广策略,广泛开展学术交流与产品推广活动,营造更为宽松、有利的营销空间与学术氛围
建立长效机制,实行信用额度管理,降低公司经营风险
全面推进信息化建设进程,提高营销管理效率。将信息系统辐射推广到所有营销片区,加强销售统计、费用及客户关系管理。
供应、生产保障
开展精细化管理,推进工艺改进、技术革新,提高原料使用率,减少有效成份损耗;开展减排治污、节能降耗;推进药材基地建设,降低生产成本,提高生产效率和经济效益。
做好市场调研和预测,采用“走出去、引进来”方式,制定有针对性的采购策略,降低采购成本;合作共赢,建立与供应商的战略同盟关系,保证供应质量;优化药材供应商队伍,增加产地收购品种、经营品种,减少采购环节。
准确市场预测,合理排产,优化作业方式,合理调配和利用资源,提高劳动生产率
质量保障
建立完善质量风险管理体系,对药品生命周期进行质量风险的评估、控制与审核;加强新药典、业务技术检验专业知识及质量意识的培训,保证产品新旧标准顺利过渡;严格按照GMP要求,加强生产现场管理,销售环节控制。
加大专利申请、国家中药保护品种申请、项目申报的工作力度;结合自身需要,兼顾中长期项目储备和短期提高劳动生产率的需要,深入开展生产过程技术研究,不断优化工艺,降低生产成本,提高产品竞争力。
推进重点项目科研工作,提高科研管理的效率、能力和水平。
研发保障
科学调研,在对产品进行组合时,结合我国老龄化程度越来越高的国情,结合国家医改政策,确定研发方向,加大新品开发,做好新药储备;优化产品结构,剂型全面、组合合理,实现企业的销售规模和利润的最大化。
确保研发投入,为科研提供资金物质保证;制定优化新产品研发工作流程、研发新产品的激励机制和各项保障措施,激发出个人的潜能和团队创新能力;进一步加强和中国医学科学院、协和医科大学药用植物研究所联合成立“新药研发中心”等科研院(所)的合作,进一步发挥博士后科研工作站的作用,为研发工作提供良好的平台,提高研发速度和新品科技含量。
财务管理保障
实施稳健财务战略,进一步提升会计核算工作效率与质量,系统深入开展财务管理工作,实施全面预算管理,切实加强成本、费用管控,强化资产管理与风险控制,合理有效调配使用资金,加速资产周转,进一步提升财务管理水平与效益;
拓宽融资渠道,积累融资能力。

管理保障
立足长远发展,基于稳定、合理、健全的原则,通过对公司未来发展预测和现状分析,科学搭建公司组织架构;严谨设置职能部门;配合绩效考核明晰各岗位职责。
充分发挥董事会、监事会和总经理办公会的职能,健全科学民主决策机制,完善议事规则,减少决策风险。
根据发展战略的不同时期的不同管理重心不断完善内部控制制度、优化管理流程,提高执行力;加强制度培训、宣贯与执行,树立全员内控意识;开展内控制度综合评价与自查,促进内控制度建设不断改进;
着眼公司整体能力建设,并把销售片区管理和生产车间管理作为重点,通过强化目标管理,提高销售业绩、降低制造成本,完善绩效评价体系,将进一步完善绩效指标体系,完善全员考评日常机制。
凝练具有自身特色的核心价值观、企业精神等文化内容,构建企业文化精神体系;依靠信息发布系统传播企业文化理念;将企业文化理念熔铸于制度体系,坚持公司与员工“共同发展、共度难关”的管理理念,充分调动员工积极性。

哈尔滨圣泰制药有限公司将紧紧围绕三年规划目标,外拼市场,内抓管理,上下团结一心,不断提升公司业绩,推动公司持续、健康、稳定发展,以卓越的产品与服务回报客户和社会,以良好的业绩与效益回报股东和员工。


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